工作職責(zé)：主要負(fù)責(zé)特殊產(chǎn)品的開放與導(dǎo)入，即負(fù)責(zé)特殊產(chǎn)品的生產(chǎn)、檢驗(yàn)、出貨、以及客訴等，并就新產(chǎn)品試產(chǎn)量產(chǎn)工藝問(wèn)題，培訓(xùn)生產(chǎn)員工，具體如下： 1、同客戶溝通相關(guān)生產(chǎn)制作標(biāo)準(zhǔn)，并具體繪制確認(rèn)圖紙； 2、將已確認(rèn)圖紙轉(zhuǎn)化為生產(chǎn)材料，如菲林、檢驗(yàn)圖紙等，并具體制定生產(chǎn)流程及相應(yīng)可靠性試驗(yàn)標(biāo)準(zhǔn)等； 3、根據(jù)生產(chǎn)流程卡，具體生產(chǎn)檢驗(yàn)樣品，并處理制程生產(chǎn)異常； 4、根據(jù)所制定標(biāo)準(zhǔn)，檢驗(yàn)成品，并制作出貨報(bào)告； 5、總結(jié)生產(chǎn)報(bào)告，并制定對(duì)應(yīng)優(yōu)化措施； 6、具體處理對(duì)應(yīng)客訴異常，根據(jù)客訴異常信息制定相應(yīng)驗(yàn)證或是優(yōu)化試驗(yàn)流程，并具體出具異常分析改善報(bào)告； 7、培訓(xùn)生產(chǎn)以及檢驗(yàn)崗員工，完成新樣品轉(zhuǎn)試產(chǎn)量產(chǎn)工作。 主要業(yè)績(jī)：1、完成射頻產(chǎn)品從無(wú)到有的突破，并完成轉(zhuǎn)試產(chǎn)工作； 2、完成3D產(chǎn)品從無(wú)到有的突破，并完成轉(zhuǎn)量產(chǎn)工作

工作職責(zé)：1、制程及出貨質(zhì)量管理工作，期間有客訴處理以及實(shí)驗(yàn)室管理工作經(jīng)歷； 2、具體工作內(nèi)容如下所示 ①質(zhì)量規(guī)劃：對(duì)質(zhì)量控制的流程進(jìn)行規(guī)劃，對(duì)具體產(chǎn)品型號(hào)的質(zhì)量進(jìn)行規(guī)劃，對(duì)具體工序的產(chǎn)品質(zhì)量進(jìn)行規(guī)劃，監(jiān)察系統(tǒng)性風(fēng)險(xiǎn)； ②質(zhì)量監(jiān)督：對(duì)質(zhì)量相關(guān)流程的實(shí)施情況的監(jiān)督，對(duì)日常生產(chǎn)過(guò)程進(jìn)行監(jiān)督，就具體案例，稽核各部門處置是否適當(dāng)； ③質(zhì)量檢驗(yàn)：可靠性抽檢，復(fù)核及補(bǔ)充式的抽檢，提出對(duì)于檢驗(yàn)方法/工具改進(jìn)需求； ④統(tǒng)計(jì)分析； ⑤異常處理； ⑥制定標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范； 主要業(yè)績(jī)：1、制程及出貨方面:制定完善了制程產(chǎn)品檢驗(yàn)標(biāo)準(zhǔn)、檢驗(yàn)規(guī)范以及員工標(biāo)準(zhǔn)作業(yè)指導(dǎo)書等文件；將制程良率由 80%提升至 99%，報(bào)廢率有 10%降低至 0.7%；建立了完整的員工培訓(xùn)以及定期稽核機(jī)制；制定了完整的出貨抽檢流程規(guī)范； 2、客訴方面:同客戶具體溝通制定了產(chǎn)品出貨標(biāo)準(zhǔn)；擬制了客訴處理規(guī)范；將有效客訴由 10起/月降低至 3 次每月；重大質(zhì)量問(wèn)題由 15 次/年，降低至 4次/年；