工作職責(zé)：· 精準(zhǔn)剖析市場(chǎng)，定制營(yíng)銷策略：深入鉆研家具行業(yè)發(fā)展動(dòng)態(tài)，運(yùn)用銷售數(shù)據(jù)、用戶行為數(shù)據(jù)等多維度信息，精準(zhǔn)定位市場(chǎng)需求，制定行之有效的營(yíng)銷策略，為活動(dòng)成功舉辦奠定堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。 · 策劃整合營(yíng)銷活動(dòng)，確保方案完備：主導(dǎo)線上線下整合營(yíng)銷活動(dòng)策劃，涵蓋新品發(fā)布會(huì)、節(jié)日促銷等多元活動(dòng)類型。精心撰寫活動(dòng)方案，從目標(biāo)設(shè)定、預(yù)算規(guī)劃，到執(zhí)行流程細(xì)化、預(yù)期效果預(yù)估，均做到細(xì)致周全，保證活動(dòng)有序推進(jìn)。 · 協(xié)同宣傳渠道，推動(dòng)活動(dòng)落地轉(zhuǎn)化：全面協(xié)調(diào)社交媒體、電商平臺(tái)、門店、戶外廣告等線上線下宣傳渠道，提升活動(dòng)曝光度。同時(shí)，負(fù)責(zé)活動(dòng)落地執(zhí)行的全流程管理，包括場(chǎng)地布置、物料設(shè)計(jì)、供應(yīng)商對(duì)接以及客戶互動(dòng)環(huán)節(jié)策劃。積極聯(lián)動(dòng)銷售團(tuán)隊(duì)，以提升客流量、訂單量、銷售額為導(dǎo)向，確?；顒?dòng)實(shí)現(xiàn)高效轉(zhuǎn)化

工作職責(zé)：· 優(yōu)化生產(chǎn)計(jì)劃，保障生產(chǎn)順暢：制定精細(xì)化生產(chǎn)計(jì)劃，精確到每日、每班組、每臺(tái)設(shè)備，明確各工序的開(kāi)工與完工時(shí)間，并合理規(guī)劃原材料、零部件配送時(shí)間節(jié)點(diǎn)，有效保障生產(chǎn)流程的連續(xù)性和高效性。 · 科學(xué)制定采購(gòu)計(jì)劃，降低庫(kù)存成本：每周與采購(gòu)團(tuán)隊(duì)開(kāi)展會(huì)議，綜合原材料庫(kù)存水平、市場(chǎng)價(jià)格走勢(shì)、供應(yīng)商交貨歷史數(shù)據(jù)等關(guān)鍵信息，制定科學(xué)合理的采購(gòu)計(jì)劃。同時(shí)，推行定期盤點(diǎn)與定量補(bǔ)貨策略，有效降低庫(kù)存成本，提高企業(yè)資金使用效率。 · 強(qiáng)化安全檢查，落實(shí)成本核算：重點(diǎn)關(guān)注設(shè)備安全防護(hù)裝置、電氣線路、消防設(shè)施等安全要點(diǎn)，定期進(jìn)行檢查維護(hù)，確保生產(chǎn)環(huán)境安全。每月末組織財(cái)務(wù)、生產(chǎn)、采購(gòu)等多部門進(jìn)行成本核算，深入分析原材料成本、人工成本、設(shè)備折舊、能耗等各項(xiàng)成本構(gòu)成，為企業(yè)成本控制提供有力依據(jù)。