1、協(xié)助決策層制定公司年度發(fā)展戰(zhàn)略，營銷策略和銷售目標，負責(zé)銷售部及所轄大區(qū)的管理工作；
2、負責(zé)完成年度銷售任務(wù)和回款任務(wù)，實現(xiàn)公司年度決策和戰(zhàn)略，對公司整體銷售績效的完成提供保障，并為公司中長期目標的達成奠定堅實基礎(chǔ)；
3、負責(zé)根據(jù)內(nèi)外環(huán)境的變化，適時制定銷售管理制度，設(shè)置銷售目標、銷售模式、銷售戰(zhàn)略、銷售預(yù)算和獎勵計劃等，分解落實到各區(qū)域、各銷售人員，加強目標管理和時間管理，提高團隊整體績效，協(xié)助各團隊、各員工完成年度銷售任務(wù)；
4、建立和管理銷售隊伍，規(guī)范銷售流程，組織定期召開銷售會議，加強過程督導(dǎo)，提高風(fēng)險控制能力，及時指導(dǎo)銷售團隊工作，協(xié)助完成銷售目標；
5、負責(zé)公司產(chǎn)品宣傳工作，拓展市場，開拓渠道，發(fā)展建立新客戶新營銷模式；
6、負責(zé)開發(fā)和維護公司重點客戶，建立完善客戶體系，提高客戶滿意度，提升公司市場占有率和競爭力；
7、負責(zé)提交年度銷售報告，分析新的和原有分銷體系或銷售渠道的市場潛力、銷售數(shù)據(jù)和費用，測算盈虧情況、團隊建設(shè)等，為新市場新模式的建立提供數(shù)據(jù)支持